周 峰

        11月3日至4日我有幸參加2023年江蘇省建筑工程質量風險(隱患)識別判定、分析整改與施工全過程資料填寫檢查和監督管理要點解析及質量提升細部優秀做法應用培訓班。通過此次培訓，主要讓我對建筑工程施工質量有一些感想，主要表現以下幾個方面：

      首先，施工現場管理不到位是一個普遍存在的問題。在實際工程中，由于一些班組管理不嚴格或監管不到位，施工現場存在一些混亂現象，如材料堆放不規范、作業區域未劃定等。這些問題容易導致工人的操作錯誤以及相關設備的損壞，進而影響施工質量。

     其次，質量驗收和監督不足也是一個重要的問題。有時候，由于工期緊、時間緊迫或者其他原因，施工班組會急于完成工程，并忽略了對質量的嚴格監督和驗收。這樣就可能導致一些質量問題被忽視，從而影響整體的工程質量。

     此外，材料選擇不當也是導致施工質量問題的原因之一。在建筑工程中，選擇適合的材料很關鍵。如果材料不符合國家標準或者質量不過關，就會直接影響工程質量，并可能引發一系列問題，這其中涉及到我們現場常見的混凝土開裂、滲漏情況，其中混凝土原材料是否合格也占據很大的因素。另外特別是安裝單位材料選擇，承包人為了節省成本往往以次充好，選擇不合格的材料，往往后期反而造成質量問題進而出現返工現象，得不償失。

     最后，對于施工過程中技術要求的了解不夠也是一個普遍存在的問題。在現實工程中，許多施工單位對相關技術要求認識不全面或者不完善，導致施工操作不規范，從而影響工程質量。這就需要我們加大管理及對工人進行技術培訓落實到實處，杜絕經驗主義。

     通過這次培訓，我認識到解決上述問題需要建立良好的管理機制和加強監督力度。并嚴格按照相關技術要求進行操作。重視質量驗收和監督，及時發現問題并采取措施解決。只有通過綜合的管理措施來提高施工質量，才能保證建筑工程的安全可靠性和持久性。

     參加這次培訓給我帶來了很大的收獲，我會將所學知識運用到今后的實際工作中，努力提升自己的專業水平，為建筑工程的質量提升做出貢獻。同時，應積極宣傳和推廣培訓中介紹的優秀做法，促進公司在建項目質量提升和發展。