南京分公司 張安磊

    有幸參加了公司與中建八局三公司關于綠色施工和科技創新的交流會議，感受頗深，不僅開闊了眼界也學到了很多關于科技創新的知識。

    三公司的人才公寓項目裝配式達到了地上建筑面積的98%，也有著我省的第一棟裝配式組合結構的居住建筑令我驚嘆，從設計協同、質量品控、吊裝精度、節點構造、灌漿質量、裝飾新技術、組織管理等7大大特點分別介紹，再根據綠色施工的要求目標成效，最后分化到現場實施以及材料收集中。個人感覺每個項目特點不同，但關于綠色施工的要求是不變的，從三公司對的幾大特點來看，我司也做的不相上下，設計協調、質量品控、灌漿質量、組織管理等都可以看的出。可能我們需要的是再做的更加精細化些，而不是單純為收集而收集。雖然我們項目規模不如人才公寓，但是麻雀雖小，五臟俱全。這次的綠色施工交流也是一次學習的交流。因為總體要求是一樣的，我覺得我們從實際現場交談和會后文件學習，應該是從中找出我們所欠缺的和不足之處，如：實施情況中，我們要學習的是不僅要圖文并茂還要文字表達突出實施重點，還要取長補短，如光污染的控制的施工增加內容。

    在科技創新上，我們確實有著比不了的實際情況，但是正是比不了才有空間上升。他們從科研體系-平臺-人員以及培養-科研領域-成果應用-產學研結合-研發中心建設一一進行了闡述和匯報，著實很龐大科學，但是作為民營轉型，我們不一定非要搞這么系統，從體系來看，集團至分公司再到項目部最后相關人員，層層分解以及培養，并不需要什么平臺，科技創新成果，我們也有，但是再以后工程，我們也要學著試著將成果帶入到相關施工中，來檢驗和創新更好的成果，如今在科技創新領域來看，各大建筑公司及團隊都占據了各專業領域，我們應更穩固好我們的主業，順從建筑市場和響應國家號召，以及集團和三公司有關領導提的建議，在生態和裝配式進行研究，從本地水利生態化建設著手去嘗試，以點到線到面。產學研結合，公司一直在積極促進，達成互助，也對我們員工有著指導思想作用。研發中心建設個人覺得不適合我司，也沒必要，畢竟從組織、實力、規模來看存在一定差距，但有可取之處，我們應該不能錯過。

    綠色施工在項目，科技創新在員工，我們應集思廣益以及在集團領導的帶領下努力提升自己！