財務部    郭正基

4月13日-14日“中國建筑業(yè)發(fā)展論壇”在南京紫金山莊隆重舉行，全國多家著名建筑企業(yè)主要負責人和知名專家與會，共同探討當前社會經濟環(huán)境、科學技術背景以及建筑業(yè)發(fā)展趨勢下，中國建筑業(yè)面臨的成長、挑戰(zhàn)和應對策略。

論壇分為綜合論壇和營改增、PPP、信息化與企業(yè)管控、資質申報、智慧工程與BIM等五個專題論壇。本人參加了營改增專題論壇，知名財稅專家肖太壽作營改增專題講座，通過專業(yè)授課學習，我認為，營改增順應了經濟發(fā)展態(tài)勢，是國家稅制改革，勢在必行，但營改增也給建筑業(yè)帶來巨大影響，主要表現在，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、經營模式、管理制度、業(yè)務流程、稅務統(tǒng)籌、財務處理所帶來的影響，特別是營改增后建筑業(yè)增值稅稅率與營改增前的營業(yè)稅稅率相比有較大的變化，給建筑企業(yè)帶來一時不適，加之國家營改增政策的出臺比較倉促，實際操作中顯露出許多不足，這給建筑業(yè)企業(yè)帶來了困惑。

通過近一年的運行，我認為營改增不僅僅是財務人員需要加強專業(yè)知識的學習，營改增涉及企業(yè)管理系統(tǒng)各方面，對企業(yè)管理上提出更高的要求，尤其是法律、經濟、財務核算等，如營改增的“四流合一”，就要求在合同流、發(fā)票流、資金流、貨物流的統(tǒng)一，其包含了合同訂立的經濟風險，發(fā)票代開虛開的刑事風險等，所以我們企業(yè)要在整個運營系統(tǒng)中建立相應的制度和規(guī)范，在每一個環(huán)節(jié)上進行把關和管理，以確保稅制轉型能順利實施。