宿遷分公司  湯真標

9月27日我受公司委派到南京青奧中心有幸參加由江蘇省建筑產業現代化創新聯盟主辦的《信息化推動建筑產業現代化高峰論壇》學習，受益匪淺，就學習培訓后談點自己的感悟。

上午的主論壇突出以信息化推動建筑產業現代化為主題，深入闡明以數字建筑業發展思路，建筑產業現代化及建筑產業轉型升級為主線，以綠色發展為核心，全面深入地推動綠色建筑，裝配式建筑，超低能耗被動式建筑發展，推廣綠色施工，大力發展以裝配化，一體化，裝配產業現代化必須以信息化作為主要支撐，信息化推動建筑產業勢在必行。

傳統施工方式浪費嚴重，如鋼筋現場加工，水泥現場攪拌，現場水資源浪費，現場大氣揚塵難以掌控，人力資源減少老齡化。質量難以掌控由于建筑材料要求較低，操作人員水平有限，施工現場環境復雜，管理混亂以及質量控不到位等因素，使得現場施工質量難以達到標準要求，導致建筑產品的質量無法得到切實的保證，工程項目滲漏，開裂，空鼓等質量通病頻繁出現。

建筑產業現代化可以“節水”，“節能”，“節材”，“節地”和“減少固體廢棄場”。建筑部品采用工業化的生產方式，構配件生產對材料的要求較高，因此保證了構件的生產質量，標準化制造有利于新材料，新技術，新工藝的應用，而材料性能及技術，工藝水平的提升是改善建筑質量最有效的途徑；工廠化施工流水線式的生產模式，機器制造代替了手工作業，徹底地消除了人員操作水平對建筑質量的影響，并且大大地提高了施工速度；工廠式的生產環境便于對構件進行全面的質量檢查，確保出廠構件的質量達到規范要求，從而確保建筑的整體質量。

下午分論壇更詳細介紹裝配建筑產業信息服務系統建設與運營，重點BIM思維下的EPC項目全過程策劃與應用，我們重點關注的是設計在策劃階段實施規劃范圍，設計任務書中所明確的工程范圍，所需功能的需求范圍，設計階段利用BIM技術優化施工圖紙各專業之間銜接，從而降低技術難度以便于指導實施過程施工風險達到節約成本。施工階段用BIM技術指導現場進度使BIM與施工進度同步，利用BIM模型模擬出各節點的優化施工中技術矛盾，更好地各工序順利搭接，利用BIM技術指導項目管理部從而做到層層分解職能到人不留死角，做到精細化管理。利用BIM精準計算現場施工所需的工程量，從而在實施中節約成本。利用云數據下實現信息化勞務管理，主要利用信息化平臺對現場勞務工人做好人臉識別，考勤，進入公安信息庫是否現場有違法犯罪分子，是否有不良討薪人員，從而降低現場勞務糾紛。利用建筑安全培訓云平臺進行多化交互學習提升學員學習興趣。利用信息平臺在線自主學習，從實現企業負責人及安全管理人員，專業技術人員在網的崗位培訓。

從這一天的學習培訓中我感悟到信息技術的不斷更新，促使我們要不斷學習新的技術，掌握信息技術，才能做一個適應新時代的實用型人才。