——集團(tuán)召開(kāi)2019年年終工作會(huì)議

2020年元旦，集團(tuán)在皇華國(guó)際大酒店四樓二號(hào)會(huì)議室召開(kāi)了2019年年終工作會(huì)議。董事長(zhǎng)管民良、總經(jīng)理管民祥、副總經(jīng)理、公司中層以上干部參加了會(huì)議。

董事長(zhǎng)管民良作了題為“用體制激發(fā)活力 用制度規(guī)范管理”的重要講話，他首先對(duì)各分公司、各部門(mén)第四季度的工作逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)分析，肯定了成績(jī)，指出了不足，對(duì)集團(tuán)第四季度整體工作作了全面的總結(jié)。同時(shí)，董事長(zhǎng)深刻剖析了當(dāng)前集團(tuán)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施和目標(biāo)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)通過(guò)薪酬制度與股權(quán)激勵(lì)的體制改革來(lái)激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)全員的積極性和中高管團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性；強(qiáng)調(diào)以制度的剛性規(guī)范各項(xiàng)管理，要求各分公司、各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有管理制度，盡快完善未成型的制度，無(wú)論集團(tuán)、部門(mén)層面還是分公司、項(xiàng)目部層面都要走上制度建設(shè)的快車(chē)道。

會(huì)上，各分管副總、分公司經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2019年第四季度的工作情況、春節(jié)前的工作安排和春節(jié)后的工作計(jì)劃，并就本職工作和集團(tuán)工作提出了建議。同時(shí)，對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有制度針對(duì)性的給出了完善意見(jiàn)。

總經(jīng)理管民祥就公司實(shí)施的《關(guān)于對(duì)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的試行辦法》進(jìn)行了解讀，就執(zhí)行董事長(zhǎng)布署、貫徹會(huì)議精神提出了三點(diǎn)要求：一是年關(guān)歲尾要抓重點(diǎn)；二是制度管理要抓改革；三是項(xiàng)目管理要防風(fēng)險(xiǎn)。整個(gè)會(huì)議重在交流思考、提出建議、發(fā)現(xiàn)不足、提出改進(jìn)，為集團(tuán)2020年的發(fā)展理清了思路，激發(fā)了活力。