為進(jìn)一步提升員工職業(yè)素質(zhì)，提高管理能力和培養(yǎng)創(chuàng)新理念。6月11日，集團(tuán)第二季度培訓(xùn)會(huì)在皇華國(guó)際大酒店一樓少游廳舉行。集團(tuán)總經(jīng)理管民祥、副總經(jīng)理張?zhí)焯摇⒏笨偨?jīng)理黃益寶、集團(tuán)辦公室、市場(chǎng)部、工程部、各分公司相關(guān)管理人員及勞務(wù)經(jīng)理部技術(shù)骨干人員共計(jì)90余人參加培訓(xùn)。

    培訓(xùn)前，總經(jīng)理管民祥作了培訓(xùn)動(dòng)員，集團(tuán)舉行專題培訓(xùn)是提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，要求全體參訓(xùn)同志專心聽課、認(rèn)真筆記、積極思考，課后圍繞培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合各自工作中的痛點(diǎn)和盲點(diǎn)繼續(xù)學(xué)習(xí)討論，真正提高管理水平和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力。

   培訓(xùn)共分工程部專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)部成本管理、辦公室企業(yè)三級(jí)培訓(xùn)三個(gè)專題，內(nèi)容都極具針對(duì)性和實(shí)用性。 工程部專業(yè)知識(shí)——機(jī)電安裝部分由工程部機(jī)電安裝負(fù)責(zé)人吳國(guó)鈺主講，圍繞機(jī)電安裝專業(yè)構(gòu)成、項(xiàng)目各施工階段機(jī)電安裝常見的施工內(nèi)容及施工過程中常見的機(jī)電安裝質(zhì)量問題三方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，有針對(duì)性地填補(bǔ)了相關(guān)管理人員對(duì)于機(jī)電專業(yè)方面的技術(shù)薄弱項(xiàng)。

    集團(tuán)副總兼總張?zhí)焯覈@地下室混凝土裂縫原因及控制措施展開了專題培訓(xùn)，張總圍繞影響地下室混凝土裂縫的原因，結(jié)合公司相關(guān)項(xiàng)目出現(xiàn)的問題及控制要點(diǎn)等重點(diǎn)培訓(xùn)，總結(jié)了一些施工過程中的注意要點(diǎn)。隨后，部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。為今后施工過程中混凝土裂縫控制提供了工法和經(jīng)驗(yàn)。

    市場(chǎng)部成本管理專題培訓(xùn)由集團(tuán)副總兼市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人黃益寶主講，圍繞施工項(xiàng)目成本的概念、項(xiàng)目成本管理的方式方法、如何做好施工中的成本管理及項(xiàng)目竣工前后的成本管理等方面展開培訓(xùn)，黃總運(yùn)用自己多年積累的成本管理核算實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中成本核算存在的問題等方面進(jìn)行了深刻詳細(xì)的分析，使大家深受啟發(fā)，強(qiáng)化了成本管理意識(shí)，提升了成本管理方法和技巧。

      辦公室企業(yè)三級(jí)培訓(xùn)由集團(tuán)辦公室主任張瑩主講，主要圍繞組織新進(jìn)員工三級(jí)培訓(xùn)的意義、如何具體開展三級(jí)培訓(xùn)、目前三級(jí)培訓(xùn)存在的不足及完善措施等方面展開培訓(xùn)。讓各級(jí)管理者進(jìn)一步學(xué)習(xí)了如何更好的培訓(xùn)所屬單位新員工，打牢集團(tuán)的人才培養(yǎng)基礎(chǔ)。  

    集團(tuán)持續(xù)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，尤其在建筑業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的當(dāng)下，“學(xué)習(xí)”已是集團(tuán)企業(yè)文化中重要組成部分。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)，反響很好。集團(tuán)將不斷完善培訓(xùn)機(jī)制、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，積極為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長(zhǎng)。