2月9日上午，集團舉行駐外分公司人員座談會。集團高層領導、全體中層正副職管理人員及集團各分公司駐外人員參加會議。董事長管民良主持會議并講話。

在座談會上，駐外員工踴躍發言，分享項目管理經驗，傾訴工作中的困惑，交流討論解決問題的方法。從員工到分公司負責人、公司副總無不暢所欲言，南京公司陳奎武同志真實指出了聯合項目部管理上的薄弱環節，揚州分公司柏甫燕副經理指出承包人選配的重要性，高郵分公司王迎平副經理建議加快項目管理制度的完善，各位副總都對各自駐外公司作了點評和建議?？偨浝砉苊裣橐笕w駐外人員從提高學習能力、工作能力、執行力、強化職業規劃等方面提升自己。

 董事長管民良認真傾聽大家的想法與意見，對駐外人員一年來的辛勤工作與取得的成績表示肯定，對他們顧大家、舍小家，辛勤耕耘，為企業發展作出的貢獻給予感謝！同時，也對全體駐外人員提出新的希望，要求大家加強學習，開拓進取，加強工程項目管理。同時要求分公司負責人、集團部門對駐外的同事工作上多支持、多鼓勵，生活上多關心，傾聽訴求，關注家庭狀況和思想動態，讓駐外同志工作得更安心更放心更順心。

幾個小時的真誠溝通，增進了彼此的了解，也反映出公司對駐外員工的人文關懷，大家對集團公司的感恩之情溢于言表，紛紛表示，有了公司的關懷支持，免除了駐外人員的后顧之憂，定能安心為集團事業奮斗，把自己完整地融入到建宇這個大家庭當中。