5月18日下午，省住建廳集中建設(shè)處賀志良處長、質(zhì)量安全監(jiān)管處蔣惠明處長攜省廳建筑市場監(jiān)管處、造價(jià)管理總站、省公建中心的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察集團(tuán)南京分公司承建的國際化名醫(yī)中心項(xiàng)目，調(diào)研工程總承包（EPC）實(shí)施利弊和創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新情況。江北新區(qū)建交局王玉國副局長、中央商務(wù)區(qū)投發(fā)公司工程部楊軍部長陪同調(diào)研，集團(tuán)董事長管民良、副總經(jīng)理張幫華、副總經(jīng)理、總工張?zhí)焯摇⒛暇┓止靖苯?jīng)理兼項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周月波等陪同并匯報(bào)相關(guān)情況。

賀志良處長調(diào)研組一行首先深入施工現(xiàn)場進(jìn)行了細(xì)致地考察，實(shí)地察看了項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量、安全文明、智慧管理等，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周月波和現(xiàn)場管理人員的情況介紹，詳細(xì)了解了裝配式柱梁板節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、現(xiàn)場文明標(biāo)化措施、智慧施工管理，對項(xiàng)目的質(zhì)量管控和安全文明、智能管理給予高度評價(jià)。

隨后，調(diào)研組一行在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了座談會(huì)。集團(tuán)董事長管民良簡要介紹了集團(tuán)概況、建筑產(chǎn)業(yè)化和EPC等發(fā)展戰(zhàn)略，就本次調(diào)研的重點(diǎn)議題——EPC實(shí)施利弊進(jìn)行深入剖析，從有利于控制工程造價(jià)、有利于項(xiàng)目利益和價(jià)值最大化、有利于工程責(zé)任追究單一明確、有利于工程縮短建設(shè)周期、有利于提高全面履約能力等五方面回應(yīng)了調(diào)研組的關(guān)切。

張幫華副總介紹了南京分公司情況，張?zhí)焯腋笨偨榻B了集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新情況，他們分別回答了調(diào)研組有關(guān)問題。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周月波用PPT從九個(gè)方面詳細(xì)介紹了項(xiàng)目具體情況。

賀志良處長對EPC模式實(shí)施尤為關(guān)注，通過詳細(xì)了解和討論，他表示，EPC模式彌補(bǔ)了傳統(tǒng)施工總承包的很多弊端，充分發(fā)揮總承包單位的主觀能動(dòng)性，由被動(dòng)答題變?yōu)橹鲃?dòng)解題，有利于控制項(xiàng)目投資、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值最大化和提高建設(shè)各方利益，建宇集團(tuán)和國際化名醫(yī)中心項(xiàng)目部做了很好的實(shí)踐，為國有資金項(xiàng)目集中建設(shè)提供了范本，希望名醫(yī)中心項(xiàng)目繼續(xù)努力，省廳將把該項(xiàng)目作為EPC的一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目持續(xù)跟蹤。

蔣惠明處長對項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新尤為關(guān)注，對名醫(yī)中心項(xiàng)目的高起點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新定位和扎實(shí)措施表示肯定，要求項(xiàng)目部要一如既往的保持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的狀態(tài)，在接下來的安裝工程、外幕墻及內(nèi)裝飾施工保持高水準(zhǔn)。步步為營實(shí)現(xiàn)省標(biāo)化、揚(yáng)子杯、國優(yōu)和省新技術(shù)應(yīng)用示范、工法、專利等創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新目標(biāo)。

省廳建筑市場監(jiān)管處顧穎副處長對EPC項(xiàng)目實(shí)施前期、中期、后期出現(xiàn)的問題進(jìn)行了提問，省廳造價(jià)總站孫璐副站長對EPC項(xiàng)目控制價(jià)、進(jìn)度款支付、最終結(jié)算等進(jìn)行了提問，省公建中心辦公室程慶慶主任對名醫(yī)中心EPC模式與其他項(xiàng)目EPC模式進(jìn)行了分析比較，調(diào)研組其他成員也圍繞調(diào)研議題分別提出了問題和要求。

省住建廳一直指引全省建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)心支持建宇集團(tuán)的成長。此次賀處長一行親臨一線指導(dǎo)調(diào)研，既是對集團(tuán)多年工作的充分肯定，更是為集團(tuán)未來發(fā)展指引方向。集團(tuán)上下全體員工紛紛表示，要更大力度地抓好精細(xì)化管理，加快實(shí)施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，以實(shí)際業(yè)績回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，為創(chuàng)響建宇品牌再立新功！