9月21日下午，集團公司在皇華國際大酒店408會議室召開了2018年秋季中層干部會議。董事長管民良、總經理管民祥、副總經理、公司中層以上干部參加了會議。

董事長管民良作了重要講話，他首先對各分公司、各部門春節以來的工作逐一進行了點評分析，對集團今年以來的工作作了全面的總結，對所取得的成績表示肯定，同時，董事長深刻剖析了現行管理模式中存在的薄弱環節，有針對性地提出改進措施和目標，重點要求大家堅定實施管理制度化，提高執行力，嚴格獎罰三大舉措。最后針對集團所面臨的內外形勢，對下一階段的工作作了布署。

會上，各分管副總、分公司經理、部門負責人分別匯報了春節以來的工作情況和下一步的工作計劃，交流了對管理制度的思考，各自實事求是查擺問題，暴露工作痛點。并對公司擬實施的《項目部補充管理規定》、《質量安全獎懲制度》進行了深入、細致的討論。總經理管民祥就就執行董事長布署、貫徹會議精神對全體員工提出了三點要求：一是要精細化管理；二是要切實增強工作的主動性；三是要嚴格執行公司各項制度。

整個會議堅持問題導向，分析形勢、總結經驗，剖析問題，提出解決方法。同時通過制度交流討論的方式，一方面再次讓中高掌握和理解制度的內容和出發點；另一方面，通過不斷的修訂和完善，讓集團的各項管理制度更科學、合理、人性化。達到了集思廣益、統一思想、明晰思路的目的，對于公司的制度化、規范化、標準量化管理具有重要的推動作用。