12月16日下午，集團公司在皇華國際大酒店宴會廳召開了施工現場觀摩交流會，公司全體人員及項目部骨干人員近130人參加。董事長管民良就集團高質量發展，特別是高質量管理作重點布署。

周宏新書記通報了近階段工程部對在建工程質量、安全、文明施工檢查情況并就項目部管理提出新要求；辦公室主任張瑩通報了近階段制度執行情況并就提高全員制度執行力提出要求；建筑工業化分公司張天桃副總就集團科技創新技術情況及弘陽與八橋這兩個項目的技術亮點等方面做講解。

董事長管民良作了題為“持續強化制度 謀求高質量管理”的講話，肯定了集團今年以來取得的高質量發展成績，同時堅持問題導向，暴露問題表現，剖析存在原因，提出解決方法。重點要求各單位、各層級加快制度的建設，對照現有制度加大執行，對執行結果嚴格獎罰。號召每一名員工、每一個項目部與時俱進，把自己的成長、壯大融入到集團的發展戰略中。

總經理管民祥作會議總結，就貫徹會議精神和年底工作要求全體員工：一要做到深入學習董事長講話，結合日常工作，找出制度制定、執行、獎罰方面的薄弱環節，即行力改;二要做好年底掃尾工作，為明年工作做好基礎。

近年來尤其今年以來，集團把高質量發展作為主線，先后實施了多項舉措，強力推進“質量、效益、動力”三大變革，實施裝配式建筑和嚴格管理二個長遠戰略。此次會議又一次吹響了高質量管理的沖鋒號，必將加速推進集團高質量發展。