2月16至17日，一年一度的集團春訓在皇華國際大酒店順利舉行。培訓共分七個專題，內容都極具針對性和實用性，集團公司全體員工參加培訓。

工程總承包解析由市建管局緒軍副局長親自主講，緒局長高屋建瓴，從工程總承包的歷史到政策，條理清晰，內容豐富，為集團工程總承包之路打下了堅實的基礎。施工合同簽訂由張幫華副總主講，張總以2018年集團公司與相關開發公司簽訂的施工合同為例，加入個人思考，內容扎實，有深度。工程現場精細化管理由金大德副總主講，金總結合揚州分公司的在建項目實際情況，認真務實的剖析了現場管理問題的根源，參加培訓的員工都感同身受。

工程簽證結算由黃益寶副總主講，黃總長年負責市場預算方面的工作同時又具有豐富的施工經驗，圍繞核心問題為廣大員工解決實際問題。項目部成本發票交接和支付的管理的培訓由集團財務總監郭正基主講，郭總緊緊圍繞營改增，財務工作的細節和新的規范。法律培訓由集團法律顧問趙厚喜主任主講，趙厚喜主任以法律基礎知識為主題，讓更多的員工知法、懂法。項目部及勞務經理部管理規定由工程部經理助理黎健主講，黎經理結合工程實際，講述管理考核細則。

此次培訓主講人理論聯系實際，深入淺出，務求實效，充分體現了集團公司的求真務實精神。參培的員工都表示受益良多，是一次難得的充電提升機會，為大家在今后工作中，解決實際問題提供了扎實有效的方法。