為進一步提升項目管理人員專業知識與技能，7月11日，由集團工程部牽頭的質安管理、科技創新專題培訓會在皇華國際大酒店四樓海潮廳舉行。培訓共分裝配式工程施工技術、現場質量安全管理、科技創新三個專題，內容都極具針對性和實用性。集團分管副總經理、各分公司負責人、項目部、勞務經理部技術骨干人員及科技創新小組人員共計120余人參加培訓。

培訓前，總經理管民祥作了培訓動員，集團舉行專題培訓是提升集團核心競爭力的重要舉措，要求全體參訓同志專心聽課、認真筆記、積極思考，課后圍繞培訓內容，結合各自工作中的痛點和盲點繼續學習討論，真正提高項目管理水平和創新創優能力。

上午的裝配式工程施工技術培訓，集團特邀了南京大地集團技術總工龐濤為大家講解了裝配式混凝土建筑施工注意事項，包括前期深化設計、構件質量過程監控、運輸過程管控、進場驗收、預制板塊施工現場存放問題、吊裝灌漿等質量把控要點。龐總不僅為我們詳細講解了施工現場可能出現的問題，還特別強調了專項施工方案應有的內容以及技術安全交底的重要性，龐總的講課內容填補了我們裝配式施工一些技術空白。

下午的現場質量安全管理、科技創新培訓由集團副總兼總工張天桃主講，張總圍繞影響工程質量的通病，結合工程部日常檢查發現的問題及質量控制要點等重點培訓，總結了一些施工過程中經常會遇到的質量詬病，比如混凝土觀感質量差、內墻砌筑抹灰平整度差、地下室施工縫滲漏。

安全上文明施工布置不理想、腳手架搭設不規范、臨時用電布置  隨意等這些在施工現場隨處可見的問題。要求現場管理人員一定要提高重視，避免小問題引發出大的質量事故。張總在會上還特別宣講了19版的危大工程實施細則，一再強調了安全的重要性。  

培訓的最后一個專題是關于科技創新申報，正好又到了每年的工法申報期，張總結合自身經驗為我們側重講解了工法申報的注意事項以及什么樣的課題比較有推廣意義，并鼓勵大家全員學優創新，推動集團科技發展，用科技推動生產，在生產中升華科技。

通過此次專題培訓會，參訓人員紛紛表示收獲頗豐，不僅進一步提升了工程質量和安全管理能力，而且使得他們對工法的編寫有了更清晰的認識，課后將圍繞培訓內容繼續學習討論，為集團打造更多精品工程、推進科技創新貢獻力量。